最近中國出現(xiàn)了一個重大問題：絕大部分老板被一個核心問題困擾：“客流”“客流”“客流”，客流去哪了?中國人口又沒少，但不管一線城市，還是二線還是三線城市，老板們卻集體抱怨生意越來越難做!

可這時，奇怪的事情卻發(fā)生了

BAT(BAT是中國三大互聯(lián)網(wǎng)公司：百度公司、阿里巴巴集團(tuán)、騰訊公司)集體搶占線下：阿里收購銀泰，入股永輝;淘寶下鄉(xiāng);京東大量開線下京東;百度200億豪賭糯米。騰訊除了大范圍投資，微信團(tuán)隊90%的精力投放在“微信小程序”，針對線下開通“附近的店”小程序。幾乎所有的巨頭都要插腳進(jìn)入實體領(lǐng)域，就連馬云，都推出了支付寶小程序。

他們要干嘛?

BAT是頭腦發(fā)熱嗎?不!不!不!

他們每一次舉動都是時代的引領(lǐng)者!他們看到了中國的時代即將要變天了~~

微信小程序的場景是在線下，而微信也不止一次強調(diào)小程序應(yīng)用場景的重要性，無論是功能還是入口都得到很大發(fā)展，可以說微信小程序功能的更新使實體店開發(fā)小程序?qū)⒊蔀橐环N必然。

小程序開發(fā)對實體店有什么好處呢?

實體店借助微信龐大的流量入口，把店面或者某個產(chǎn)品出現(xiàn)在附近的小程序當(dāng)中，結(jié)合應(yīng)用場景，從而達(dá)到引流的效果。如餐飲行業(yè)，小程序點餐可以自助點餐支付，減少排隊現(xiàn)象等，大大提高了顧客就餐效率，提升店面業(yè)績。

那么如何來搶?

不同人選擇的戰(zhàn)場不一樣

1、選擇開實體店。如京東體驗店，有人號稱若干年后線下數(shù)碼店全部要被京東吃掉，因為京東的物流無敵!進(jìn)貨價有巨大優(yōu)勢!等他的加盟店布局完成，線下格局就會被重新洗牌!

2、選擇做平臺。把線上用戶導(dǎo)流給線下實體店!美團(tuán)，大眾點評，58到家，京東到家，餓了么等等，他們想為商家服務(wù)，把用戶習(xí)慣養(yǎng)成讓所有線下商家成為他們的打工者，每筆流水抽提成!不聽話者不給流量!美團(tuán)已經(jīng)把無數(shù)線下商家傷的不輕!

3、選擇做方案解決商!幫實體店做功能和管理升級!類似柚安米的SCRM，掌通寶的OA+saas，有非常多利用SAAS+互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的實體店實現(xiàn)了完美轉(zhuǎn)型!

每個人的目標(biāo)不一樣!

要穩(wěn)坐零售業(yè)，你得先保證不被淘汰

穩(wěn)坐法則：

第一， 快速優(yōu)化你的服務(wù)!對客戶的需求理解深一點，對客戶的態(tài)度好一點!因為用戶一旦養(yǎng)成習(xí)慣從附近的店找周邊商家的時候!那么用戶對你店的評價將無比重要!

第二， 快速調(diào)整你的產(chǎn)品!互聯(lián)網(wǎng)越發(fā)達(dá)，信息會越透明!好的產(chǎn)品會說話會傳播!但差的產(chǎn)品將讓你寸步難行!所以好好的挑一個產(chǎn)品!讓你的客戶認(rèn)可!

還沒醒悟過來的老板，這次可不要再自以為你天下無敵了!也許很快很快，地段不再那么重要!也許門店大小也不再那么重要!未來的競爭格局已經(jīng)拉開，能提前看到和能提前準(zhǔn)備的商家，未來才可能不會被淘汰!
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