說(shuō)到二級(jí)分銷(xiāo)微信商城,很多人都會(huì)想到微信商城。其實(shí)微信商城和微信商城提到的分銷(xiāo)商本質(zhì)上是不一樣的;
首先:
微信業(yè)務(wù)需要支付一定數(shù)額的代理費(fèi)。購(gòu)買(mǎi)、囤積和發(fā)貨。
二級(jí)分銷(xiāo)是廠家首先建立微信商城平臺(tái),直接面對(duì)消費(fèi)者,通過(guò)口碑傳授加盟經(jīng)銷(xiāo)商。經(jīng)銷(xiāo)商既是消費(fèi)者又是經(jīng)營(yíng)者,通過(guò)分享二維碼或商城鏈接產(chǎn)生傭金。
微信業(yè)務(wù)不能鎖定客戶,客戶只買(mǎi)一次,不賣(mài)產(chǎn)品沒(méi)有收入。只要二級(jí)分銷(xiāo)建立了一級(jí)會(huì)員,二級(jí)和二級(jí)自然裂變,即使不這樣做,也可以被動(dòng)地產(chǎn)生收入。
微信業(yè)務(wù)只能通過(guò)發(fā)朋友圈刷屏推廣產(chǎn)品,很容易被對(duì)方屏蔽;
分銷(xiāo)商城是一個(gè)微信商城鏈接,不需要自己的圖片和文字,不需要每天刷新,可以分享給朋友圈,分享給朋友或群可以帶來(lái)曝光。
傳統(tǒng)微商會(huì)層層漲價(jià)。要想獲得低價(jià)產(chǎn)品,就必須囤貨幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)。
二級(jí)分銷(xiāo)是廠家統(tǒng)一價(jià)格,不亂價(jià),所有分銷(xiāo)商銷(xiāo)售的價(jià)格都是一樣的。
微信業(yè)務(wù)推廣模式是瘋狂和陌生人,二級(jí)分銷(xiāo)注重圈子,通過(guò)與同一圈子的熟人分享,可以獲得更多的信任。
可以看出,二級(jí)分銷(xiāo)是微信業(yè)務(wù)的先進(jìn)部分,沒(méi)有壓力,沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),有二維碼,相當(dāng)于制造商為我們開(kāi)了一家網(wǎng)上商店,商店不需要支付租金,自由權(quán)掌握在自己手中。只要你選擇了正確的項(xiàng)目,你就可以和正確的團(tuán)隊(duì)一起等待收費(fèi)。
利用微信商城二級(jí)分銷(xiāo)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)存在一些問(wèn)題。
目前,微信電子商務(wù)二級(jí)分銷(xiāo)的銷(xiāo)售模式已經(jīng)發(fā)展了三年。有的企業(yè)利用這種模式獲得百萬(wàn)消費(fèi)者,有的企業(yè)利用這種模式年銷(xiāo)售額超過(guò)1億元。然而,大多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商仍然默默無(wú)聞,無(wú)法準(zhǔn)確獲得經(jīng)銷(xiāo)商和用戶群,因此無(wú)法實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的推廣。
具體表現(xiàn)為產(chǎn)品定位不明確,無(wú)法準(zhǔn)確定位用戶,分銷(xiāo)系統(tǒng)過(guò)于依賴轉(zhuǎn)發(fā)分享,經(jīng)銷(xiāo)商加入渠道培訓(xùn)支持不足等,是經(jīng)銷(xiāo)商城市沒(méi)有做到的原因。
事實(shí)上,建立和經(jīng)營(yíng)一個(gè)好的經(jīng)銷(xiāo)商城市,這些步驟是必不可少的,從產(chǎn)品定位>用戶群定位>分銷(xiāo)系統(tǒng)制定和管理>分銷(xiāo)推廣>分銷(xiāo)商支持和培訓(xùn)>分銷(xiāo)商裂變,哪個(gè)環(huán)節(jié)不好,會(huì)影響銷(xiāo)售結(jié)果。
但是分銷(xiāo)模式很難說(shuō),也很簡(jiǎn)單。你只需要圍繞一個(gè)中心點(diǎn)去做,那就是分銷(xiāo)裂變,讓分銷(xiāo)商自愿加入更多的分銷(xiāo)商。
目前,微信商城二級(jí)分銷(xiāo)是如何開(kāi)展業(yè)務(wù)的。
首先,通過(guò)分銷(xiāo)商城的裂變模式,我們可以清楚地看到一個(gè)巨大的市場(chǎng)邏輯分析:你(A1)只需要開(kāi)發(fā)十個(gè)(B1-B10)一級(jí)會(huì)員消費(fèi),這十個(gè)(B1-B10)一級(jí)開(kāi)發(fā)十個(gè)(C1-C100二級(jí))消費(fèi)會(huì)員,然后十個(gè)(C1-C100)二級(jí)繼續(xù)裂變?yōu)槭畟€(gè)(D1-D1000)二級(jí)消費(fèi)會(huì)員。
這意味著你(A1)經(jīng)過(guò)三層裂變,直接消費(fèi)者數(shù)量為1110名。每個(gè)會(huì)員每年消費(fèi)1000元,累計(jì)業(yè)績(jī)?yōu)?11萬(wàn)元。他們?cè)谠缙陔A段有最低的消費(fèi)門(mén)檻。假設(shè)按平均傭金15%計(jì)算,一年兼職收入保守估計(jì)為人民幣16.65萬(wàn)元,對(duì)年收入低于20萬(wàn)元的人有很大誘惑。因?yàn)槟悴槐負(fù)?dān)心送貨、退貨、貨源等繁瑣的問(wèn)題,只要你開(kāi)發(fā)會(huì)員,你就能輕松賺錢(qián)。多好的事啊。
微信商城二級(jí)分銷(xiāo)人員裂變遇到了哪些困難?
這些分銷(xiāo)商城的第一層比較容易,但是二層裂變比較困難,二級(jí)發(fā)展的成員比較少。真正擁有1110名會(huì)員的情況很少。
除非你有一個(gè)穩(wěn)定的直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)直接轉(zhuǎn)向經(jīng)銷(xiāo)商,但只有你能獨(dú)自做到這一點(diǎn),否則你非常清楚地知道你下面的團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有這樣的裂變能力。因此,這個(gè)蛋糕有點(diǎn)太大了,對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō),在水里釣月亮,看得見(jiàn),摸不著。
其次,如果你真的想實(shí)現(xiàn)這樣的裂變,你的分銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)人員淘汰機(jī)制應(yīng)該設(shè)計(jì)好,招募精英,許可精英跳到上層經(jīng)銷(xiāo)商,推動(dòng)更多的人成為經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)員,現(xiàn)實(shí)往往這樣的機(jī)制設(shè)計(jì)會(huì)影響上層人員的轉(zhuǎn)發(fā)率,給前市場(chǎng)的發(fā)展帶來(lái)很大的障礙。
微信商城二級(jí)分銷(xiāo)人員素質(zhì)是短板。
現(xiàn)在很多分銷(xiāo)商城的轉(zhuǎn)發(fā)系統(tǒng)對(duì)團(tuán)隊(duì)渠道人員沒(méi)有要求,只要轉(zhuǎn)發(fā)就可以發(fā)展線下。轉(zhuǎn)發(fā)后如何管理底層裂變、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰基本沒(méi)有約束力。這里只能說(shuō)是我自己經(jīng)歷過(guò)的,不排除我沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的有更好的獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、監(jiān)督實(shí)施機(jī)制。
因此,這種裂變?cè)O(shè)置本身是站不住腳的,更不用說(shuō)實(shí)施了。缺乏高質(zhì)量的第一手供應(yīng),經(jīng)銷(xiāo)商城市沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。在供應(yīng)控制方面,只有一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)原始單一交付,基本上有中間商的鏈接。這將增加銷(xiāo)售渠道的價(jià)格上漲空間,使商品價(jià)格失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品質(zhì)量同質(zhì)化,缺乏用戶信任的品牌企業(yè)。