渠道管理的方法如下：

1.管理經(jīng)銷(xiāo)商的供應(yīng)，確保及時(shí)交貨。在此基礎(chǔ)上，幫助經(jīng)銷(xiāo)商建立并合理化銷(xiāo)售子網(wǎng)，分散銷(xiāo)售和庫(kù)存壓力，加快商品流通;

2.加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商廣告宣傳的支持，減少對(duì)商品流通的阻力;提高商品的銷(xiāo)售能力，促進(jìn)銷(xiāo)售;提高資金利用率，成為經(jīng)銷(xiāo)商重要的利潤(rùn)來(lái)源;

3.負(fù)責(zé)經(jīng)銷(xiāo)商，在保證供應(yīng)的基礎(chǔ)上為經(jīng)銷(xiāo)商提供產(chǎn)品服務(wù)支持。妥善處理銷(xiāo)售過(guò)程中的產(chǎn)品損壞變質(zhì)、客戶投訴、客戶退貨等問(wèn)題，切實(shí)保護(hù)經(jīng)銷(xiāo)商利益不受不必要的損害;

4.加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商訂單處理的管理，減少訂單處理中出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致發(fā)貨不暢的情況。