微信分銷那些純粹為發(fā)財夢而趕來做微信分銷的人，自然不會顧及社群電商的生態(tài)特性，一味的滿足利益，放大矛盾，遲早要走上一條自生自滅的不歸路。那么微信分銷未來發(fā)展如何?會是以何種方式繼續(xù)發(fā)展?下面就一起來看看：

一：小則強

社群生態(tài)是以人為中心，而產(chǎn)生的局域輻射影響。之所以定義微信分銷是小則強，是因為：

1：以“小人物”為中心，這里的小人物并非一個一股腦想賺錢的大學(xué)生，而是能充分認識到微信分銷本質(zhì)，有一定專業(yè)技能，富有魅力人格的一群人。比如：KOL，在某個專業(yè)領(lǐng)域有專業(yè)特長和認知的一批人，能夠影響到一批粉絲的消費決策。那些以為微信分銷是零門檻，社會底層人員只要刷屏就可以賺大錢的人洗洗睡吧。

2：以“稀缺產(chǎn)品”為核心，一定要明白，并不是每款產(chǎn)品都適合做微信分銷，而只有那些和人關(guān)系密切，可產(chǎn)生附加值，同時可以有溢價的產(chǎn)品。比如：面膜，如果一個人在朋友圈帖面膜，曬皮膚，能直接刺激其他人進行消費，人給了產(chǎn)品附加值，以至于可以忽略去關(guān)心面膜到底成本價是多少，而用比較高的溢價去消費。所以要糾正一個錯誤觀點，客單價高、利潤率高、使用頻次強并非是適合微信分銷的產(chǎn)品特性，而是因為這些產(chǎn)品因為和人的關(guān)系產(chǎn)生了附加值和溢價以及持續(xù)信任。

3：以“體驗過程”為關(guān)鍵，微信分銷本質(zhì)上賣的不是產(chǎn)品而是一個服務(wù)體驗過程，我在朋友圈買了你的面膜，其實是買了我對你的信任和你的消費習(xí)慣。這就意味著，買只是一個開始，后續(xù)的觀察、互動、反饋都是微信分銷必須具備的個性化體驗。

之所以說微信分銷是小則強，就是要認識到，微信分銷是個性化、服務(wù)化體驗式產(chǎn)品，有一定邊界和系統(tǒng)，不可能做太大。社群生態(tài)正是由一個個分散的興趣組構(gòu)成的，小而精，小而成系統(tǒng)，小而自我供養(yǎng)。

二：大則亡

因為個性所以會產(chǎn)生情感，因為情感所以會產(chǎn)生供養(yǎng)，社群電商生態(tài)其實是一個個小的密閉的關(guān)系圈。如果一味貪大的話，會產(chǎn)生以下兩個誤區(qū)，潛伏著危機。

1：微信分銷非大眾創(chuàng)業(yè)。因為基于社交軟件，每個人都可以無障礙使用，好像微信分銷就是大眾的創(chuàng)業(yè)趨勢，這其實是錯的。微信分銷是低成本的創(chuàng)業(yè)沒錯，但并不一定適用于每個人，很多社會底層做微信分銷的人會比較盲目，容易被洗腦，容易誤入歧途就說明了這點。

2：微信分銷不是做生意。很多人以為微信分銷是做生意，其實不然，傳統(tǒng)的生意是求出貨量，求利潤率，求低成本的，而微信分銷本質(zhì)上是在做關(guān)系，只求關(guān)系穩(wěn)定，有黏性，能良性運轉(zhuǎn)即可。這就決定了微信分銷不求大富大貴，餓不死即可，是一種新型的穩(wěn)定的，持續(xù)性的生意形態(tài)，如果你抱著賺大錢的目的，以為微信分銷就是一門生意經(jīng)，然后刷量、壓貨，不走入歧途才怪。

現(xiàn)在，你該明白你是否適合做微信分銷，該如何做微信分銷，微信分銷的趨勢如何了吧?小則強，大則亡，糾正的是你微信分銷思維上的誤區(qū)，扶正的可是關(guān)于社群電商生態(tài)一個美好的未來。當(dāng)然，也有人認為，在傳銷旋渦中的微信分銷正經(jīng)歷一輪洗牌，專業(yè)的，有保障的，微信分銷大鱷會主導(dǎo)市場，一些邊緣化長尾上的小微信分銷會遭遇優(yōu)勝劣汰，死翹翹，如果真會是這樣的話，那真是一件可悲的事情，如果這樣，那么微信分銷代表的社群電商趨勢就完全被曲解了。微信分銷的未來是基于人的關(guān)系產(chǎn)生的社群生態(tài)，切莫拿做生意的邏輯去看。