運營微商城是一件技術(shù)活，不少微商轉(zhuǎn)型開了微商城以后不會運營，并且希望獲得一些運營經(jīng)驗，下面銷客多小編就為大家準(zhǔn)備了一些運營心得：

全渠道：不要把雞蛋裝到一個籃子里

微信商城目前社交電商的重要部分，也是其全渠道商業(yè)模式的一個重要部分。

全渠道商業(yè)模式由微商城如銷客多，創(chuàng)建自有電商平臺，如hiamll，可以搭建成本地平臺或全國電商平臺。

那些倚重電商第三方平臺的企業(yè)，營銷費用會越來越高上，對平臺依賴程度越高，盈利能力越弱。自行建立的線上電商，比如微信商城卻能打破這種僵局，讓經(jīng)營和粉絲自有化，無須擔(dān)心第三方平臺的約束。

電商運營絕不假手于人

堅決反對外包在線運營，消費者在哪兒，就圍繞消費者設(shè)定營銷策略。讓企業(yè)和消費者直接溝通互動，建設(shè)有粘性的社群，激活企業(yè)和用戶溝通的文化密碼，進(jìn)而實現(xiàn)交易。

是否外包電商銷售，考驗企業(yè)的電商策略是不是徹底。將電商外包的企業(yè)，可能僅將電商視為一個銷售渠道，忽視了它更大的價值。電商運營和思維是一個企業(yè)的核心競爭力，通過內(nèi)部電商團(tuán)隊建設(shè)，培養(yǎng)了一批人，讓整個集團(tuán)具有電商思維的人通過運營端，推動企業(yè)變革。

微信商城絕不僅是增加一個零售渠道

做微信商城，運營微商城，對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，是一個可控的渠道。品牌和自己的粉絲和用戶交流，進(jìn)而交易的重要路徑。

比如，線下商鋪獲取新客的成本可能需要4元一個。通過線上和線下，微商城新客獲得成本僅為2元甚至更少，所以，假如你是傳統(tǒng)線下流量入口資源的企業(yè)，現(xiàn)在持續(xù)聚焦微商城，固化粉絲，就會擁有巨大的勢能。

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