很多人會(huì)有疑問(wèn)，微商都火了這么多年了，2018年當(dāng)下還適合做微商嗎？做微商還能賺錢嗎？下面銷客多微商城的小編給大家分析。

當(dāng)然，2018年還能不能做微商，答案是肯定的。

微商不是你理解的發(fā)發(fā)朋友圈那種小兒科了，早已經(jīng)升級(jí)，從個(gè)人微商、刷朋友圈，到現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作和品牌微商。

我還是非常看好微商的發(fā)展前景的。

有人說(shuō)，過(guò)去十年看淘寶，未來(lái)十年看微商，我認(rèn)為，未來(lái)則是社交電商的大趨勢(shì)。

為什么這么說(shuō)?

電商改變了傳統(tǒng)的店鋪營(yíng)銷，并大大提升了消費(fèi)者的便利、效率，前期還降低了商家和消費(fèi)者的開(kāi)店和購(gòu)買成本，當(dāng)然，假貨啊，質(zhì)量啊，體驗(yàn)也不夠。

這就有了大家經(jīng)常說(shuō)的：電商搞垮了實(shí)體店。當(dāng)然，你不改變，就活該被淘汰。

不過(guò)，電商很難解決實(shí)體店的體驗(yàn)和社交問(wèn)題。

怎么解?互聯(lián)網(wǎng)巨頭們提出了新零售(馬云)、智慧零售(馬化騰)和無(wú)界零售(劉強(qiáng)東)，巨頭們紛紛進(jìn)軍線下零售，開(kāi)設(shè)、投資和收購(gòu)線下零售企業(yè)。

賦能線下店鋪，并通過(guò)大數(shù)據(jù)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)線下場(chǎng)景化、體驗(yàn)化和流量，真正形成線上和線下融合、互動(dòng)和閉環(huán)。

新零售解決了電商體驗(yàn)不足這個(gè)超級(jí)痛點(diǎn)。

我認(rèn)為，社交電商是未來(lái)零售的大趨勢(shì)

社交電商的三大核心：場(chǎng)景+內(nèi)容+社群

場(chǎng)景可以從根本上激發(fā)購(gòu)買，形成剛需和流量;內(nèi)容產(chǎn)生有效連接;社群是整個(gè)鏈條的驅(qū)動(dòng)力;

而微商恰恰具備了這種天然優(yōu)勢(shì)，至于過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，解決問(wèn)題就是了。

配合互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，用投資方式，讓消費(fèi)者成為消費(fèi)商，力量會(huì)更加空前，從根本上解決亞文化難以形成的問(wèn)題。

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式就是一條捷徑。借助模式進(jìn)行轉(zhuǎn)化，不一定要從消費(fèi)者身上賺錢，先從投資者和相關(guān)的合作者入手，通過(guò)技術(shù)、數(shù)據(jù)和模式，給渠道和終端賦能，再通過(guò)協(xié)作和分享，進(jìn)行產(chǎn)品銷售的轉(zhuǎn)化。