互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展影響到了傳統(tǒng)行業(yè)，當前的傳統(tǒng)行業(yè)存在普遍的經(jīng)營困難，很多商家的利潤和營業(yè)額逐年下降，甚至部分傳統(tǒng)行業(yè)在現(xiàn)價出現(xiàn)了收支難以平衡的局面，導致有些商家只能選擇關店，不過也有很多商家也通過線下轉入線上經(jīng)營。

很多傳統(tǒng)行業(yè)，只懂生產(chǎn)，不懂營銷自己，造成貨賣不動的局面，賴以生存的傳統(tǒng)營銷方式失去了往日的優(yōu)勢。傳統(tǒng)行業(yè)如果還是按照傳統(tǒng)的營銷方式，只會被逼上絕路，不按照傳統(tǒng)營銷方式，又不知道如何轉型，于是出現(xiàn)轉型怕失敗，不轉型只能等死的局面，如何轉型成了傳統(tǒng)行業(yè)最發(fā)愁、最頭痛的事情。

2013年微商出現(xiàn)了，2014年微商迅速崛起，2015年、2016年微商發(fā)生重大變革、發(fā)展，很多傳統(tǒng)行業(yè)紛紛調轉發(fā)展方向，向著微商模式靠攏，由一開始的純線下經(jīng)營，慢慢轉變成線上經(jīng)營，早期不乏部分企業(yè)，成功通過這個渠道，實現(xiàn)了一次成功的逆襲。至2017年，據(jù)不完成統(tǒng)計，微商市場交易額達到了5千億人民幣。在互聯(lián)網(wǎng)的普及和一體化時代，微商成了很多傳統(tǒng)行業(yè)的救命稻草。

2017年是微商市場的爆發(fā)期，不管什么行業(yè)、產(chǎn)品，都進軍了微商市場，當微商市場達到一定飽和度時，就造成了有的行業(yè)混得風生水起，有的行業(yè)依舊生意慘淡。之所以出現(xiàn)這樣的局面，有以下幾個原因，一是沒有新的微商模式系統(tǒng)，大家沿用的都是相近的微商模式系統(tǒng)，優(yōu)勢不明顯;二是沒有持續(xù)性的流量，活動期間流量多，活動過后流量恢復常態(tài);三是沒有正規(guī)的管理團隊幫忙打理，造成微商模式后臺混亂。如此惡性循環(huán)，很多傳統(tǒng)行業(yè)雖然加入了微商，可依舊面臨關店的危機。想要發(fā)展，想要盈利，就必須創(chuàng)新，必須再次轉型!未來轉型新微商需要六大統(tǒng)一，幫助品牌微商輕松管理、健康發(fā)展。

六大統(tǒng)一，幫助品牌微商輕松管理、健康發(fā)展

1.統(tǒng)一會員營銷：通過訂單、防偽營銷、微商子微店，可以有效整合終端會員信息

2.統(tǒng)一代理授權：總部掌控所有代理，不用擔心個別代理流失的影響

3.統(tǒng)一產(chǎn)品管控：一碼一物，產(chǎn)品實時追溯，防竄貨、防亂價攪亂市場，每件商品都是防偽碼，杜絕假貨造成的信任危機

4.統(tǒng)一信息傳達：企業(yè)公告、通知和宣傳圖片很難及時通達所有代理商，好智商一鍵傳達企業(yè)公告、通知和宣傳圖片給所有代理商，讓所有代理商及時獲取一手資源

5.統(tǒng)一分潤結算：統(tǒng)一透明分潤結算體系，利潤結算不透明體系，讓代理商更滿意，自動強結算財務更輕松，訂單統(tǒng)一處理

6.統(tǒng)一業(yè)務標準：大團隊各種需求企業(yè)很難有精力來滿足，好智商一鍵設置并管理大團隊各種需求