微信商城二級(jí)分銷是否有機(jī)會(huì)突圍，需要做到以下兩點(diǎn)才能持續(xù)發(fā)展。

1.不求大而全，只求小而美

首先我們需要理解，現(xiàn)在不是一個(gè)通貨吃天下的年代，在商城自身定位上面力求簡潔、精準(zhǔn)。面對(duì)萬能的淘寶，快捷的京東，正品的聚美優(yōu)品，以及折800等商城的競爭，我們與之競爭能提煉哪些核心優(yōu)勢!

陳年創(chuàng)辦的凡客案例讓我們知道，分銷商城并得產(chǎn)品越多越好，而是要做精準(zhǔn)的用戶群體定位，按照用戶的高粘性來設(shè)計(jì)我們的上架商品，微信分銷商城平臺(tái)方不要一味抄襲別人的模式。這里值得思考的是除去消費(fèi)返點(diǎn)，我們還能找出其他的競爭優(yōu)勢嗎?

2.定位一個(gè)群體去做開發(fā)底層分銷目標(biāo)更精準(zhǔn)

我所體驗(yàn)的微信商城二級(jí)分銷，最大問題就是用戶層不明確，這里我用一個(gè)案例來說明：“瘋蜜”是近年流行起來的一個(gè)專注高端女性社群，以社群經(jīng)濟(jì)模式聚集中國最優(yōu)質(zhì)最時(shí)尚也最會(huì)享受的高端女性群體。社群會(huì)員主要為為菁英、名媛、行業(yè)達(dá)人等，涉及商業(yè)、理財(cái)、公益、美容、時(shí)尚、運(yùn)動(dòng)、旅游、美食等多個(gè)領(lǐng)域。其核心是抓住一群人，建立一個(gè)統(tǒng)一的價(jià)值觀。按社群用戶的需要，產(chǎn)生商品與服務(wù)，采用預(yù)售、預(yù)約、眾籌制度下單商品訂單，基本沒有庫存，商品品質(zhì)都是優(yōu)質(zhì)的進(jìn)口，輕奢品牌。用戶不僅享受社群帶來的榮譽(yù)感，同時(shí)能享受物美價(jià)廉的商品，通過眾籌能成為分銷商產(chǎn)生利潤，還能通過020線下活動(dòng)，傳達(dá)消費(fèi)會(huì)員的一種生活理念。

抓住高粘性的用戶群體，建立自媒體社群+020落地模式。直銷行業(yè)，會(huì)員發(fā)展之所以很穩(wěn)固，就是線下的領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)機(jī)制、學(xué)習(xí)機(jī)制、能激發(fā)成員的凝聚力。在線上的微信商城因?yàn)闆]有區(qū)域性質(zhì)、直線性的劃分群員，導(dǎo)致會(huì)員過于分散，對(duì)后續(xù)的轉(zhuǎn)發(fā)、開發(fā)缺少持續(xù)推動(dòng)的力量。自媒體能解決什么問題?首先能讓你通過自媒體解決精準(zhǔn)引流的入口問題，而非單一依靠轉(zhuǎn)發(fā)的裂變;因此，有能力通過社群的二次篩選，獲取精準(zhǔn)用戶群體。

  社群本身價(jià)值觀的統(tǒng)一，能將用戶的精神層面得以提升!歸屬感、社群制度的約束讓線下學(xué)習(xí)、分享、娛樂活動(dòng)做精準(zhǔn)推薦，達(dá)到二次裂變產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)會(huì)員，產(chǎn)生凝集力并形成情感紐帶從而達(dá)到持續(xù)綁定消費(fèi)。這樣能讓商品更符合用戶群體的需要，會(huì)員能做到線上，線下雙輸出，同時(shí)能降低渠道過高的分享成本，留有空間做培訓(xùn)、產(chǎn)品規(guī)劃方面的完善。

微信商城二級(jí)分銷總結(jié)微信商城不僅只有二級(jí)分銷一種商業(yè)模式，可以采用的方式很多，且機(jī)會(huì)很多，利潤純定位孕婦的社群、寶媽的垂直自媒體+社群，自媒體+社群+商城垂直分銷都是擁有很多機(jī)會(huì)，切勿用電商思維來運(yùn)營微信商城，也不要依靠純電商團(tuán)隊(duì)來運(yùn)營微信商城。對(duì)于用戶需要加盟微信分銷商城，需要對(duì)商城做以上評(píng)估，并做好持久準(zhǔn)備。