當(dāng)共享經(jīng)濟(jì)還在探索新運(yùn)營模式時，新零售已開始重塑線下零售生態(tài)圈。特別是今年上半年，連鎖便利店成為資本追逐的新風(fēng)口，新零售浪潮似乎已經(jīng)來臨。

2016年10月，阿里巴巴董事局主席馬云首次提出“新零售”；今年3月，蘇寧控股董事長張近東提出“大力推動實(shí)體零售向智慧零售轉(zhuǎn)型”；到7月，京東集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東在媒體發(fā)表《第四次零售革命》署名文章。電商巨頭為何紛紛將目光聚焦零售，新零售究竟新在哪？哪些模式代表未來零售新趨勢？

傳統(tǒng)行業(yè)的寒冰期？傳統(tǒng)行業(yè)遇到了什么困難？

一、從互聯(lián)網(wǎng)思維看傳統(tǒng)行業(yè)現(xiàn)狀：

傳統(tǒng)營銷的勢沒有了

不管在哪個行業(yè)，傳統(tǒng)營銷都找不到“勢”了，主要表現(xiàn)在資本市場上。如果你的企業(yè)商業(yè)模式還是老一套：生產(chǎn)、加工、產(chǎn)品、招商、廣告，這一套路早已經(jīng)成為傳統(tǒng)企業(yè)尤其是大企業(yè)的行活，閉著眼睛都會干。

就像馬云說的，傳統(tǒng)企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)模式往往先是看不見，然后看不起，最后來不及。很多傳統(tǒng)企業(yè)正在這么做，未來的確非常兇險啊。

對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊：新廣告法

新《廣告法》與之前的廣告法相比，這次的新《廣告法》修改幅度相當(dāng)?shù)拇螅堰^去一些籠統(tǒng)的規(guī)定進(jìn)行了更多的細(xì)化，操作性相比較之前而言，大大的加強(qiáng)了不少，除此之外，還有就是大幅度的提高了處罰的金額。對于極限用語的處罰，由過去的退一賠三變成現(xiàn)在罰款金額20起步，限度100萬。

傳統(tǒng)企業(yè)目前面臨的的弊端：

1、高額的房租

2、高額的人工成本

3、社保等抬高了企業(yè)運(yùn)營的門檻

4、實(shí)體經(jīng)營生意的信息傳播速度慢

5、產(chǎn)品的同質(zhì)化—產(chǎn)品競爭力—產(chǎn)品差異化—消費(fèi)者市場教育

6、實(shí)體經(jīng)營的影響力及時間周期

7、客流量×客單價=生意量

二、互聯(lián)網(wǎng)趨勢移動電商新零售

產(chǎn)品越來越不好賣了？大家上網(wǎng)查查，三只松鼠休閑食品賣的很火，包裝設(shè)計的動漫化，銷售語言的動漫化，充滿了互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新精神。其實(shí)里面的堅果和大街上賣的沒啥區(qū)別。那消費(fèi)者為什么趨之若鶩？因為今天的年輕一代買的不是產(chǎn)品，買的是一種精神或者樂趣。

未來一定拼的是創(chuàng)意文化，而不是傳統(tǒng)文化。產(chǎn)品必須充滿人情味，而不是自我的夸張與包裝。產(chǎn)品必須成為消費(fèi)者肚子里的蛔蟲，才能成功。

互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)：

1、快速性    a.成本低，投入小     b.傳播速度快

2、廣著性    a.受眾廣泛性強(qiáng)

3、時效性    a.碎片化時間掌控     b.突破時間，空間的限制

互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)：高利潤，私密性，復(fù)購性，趨勢性

二、 移動電商新零售的特點(diǎn)

新零售作為一種新概念，本質(zhì)上是給消費(fèi)者提供一種隨時隨地隨心的購物方式，其實(shí)本身并不存在線上顛覆線下，或者線下必須要去做互聯(lián)網(wǎng)，而是線上線下都必須要去進(jìn)步和融合，最終給消費(fèi)者一種完整的體驗。

移動互聯(lián)網(wǎng)電商對實(shí)體零售形成了巨大的沖擊，造成了很多零售企業(yè)虧損、關(guān)店。但是，純電商平臺自身也難賺錢。凡客、美麗說、蘑菇街，也頻頻爆出沒落的消息，這些都說明純電商后勁不足。

而實(shí)體渠道也出現(xiàn)了發(fā)展瓶頸，在人力成本、電商沖擊、房租上升等因素影響下，傳統(tǒng)行業(yè)也急需尋找新的出路，所以，新零售才是出路，用線上線下融合模式來做，是大勢所趨。

三、 移動電商與大數(shù)據(jù)智慧能成為趨勢

互聯(lián)網(wǎng)在線支付系統(tǒng)以及移動APP應(yīng)用的逐漸成熟，成為中國移動電商發(fā)展新的引擎。

移動端將替代PC端成為用戶接觸電商企業(yè)的“主屏幕”，已經(jīng)是業(yè)界公認(rèn)的趨勢之一。近70%的公司認(rèn)為，移動電商大潮正在倒逼本公司及早開發(fā)移動電商戰(zhàn)略。而已經(jīng)有31%的公司正在開發(fā)手機(jī)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)全程交易的移動化。

隨著線上交易的開展，平臺商可收集到更多有價值的企業(yè)間交易數(shù)據(jù)及采購行為分析，會將大數(shù)據(jù)挖掘價值真實(shí)體現(xiàn)，數(shù)據(jù)是整個電子商務(wù)未來發(fā)展的基礎(chǔ)資源與優(yōu)勢體現(xiàn)。

目前電子商務(wù)都在嘗試大數(shù)據(jù)的開發(fā)與應(yīng)用，電商企業(yè)通過大數(shù)據(jù)應(yīng)用，可以探索個人化、個性化、精確化和智能化地進(jìn)行廣告推送和推廣服務(wù)，創(chuàng)立比現(xiàn)有廣告和產(chǎn)品推廣形式性價比更高的全新商業(yè)模式。

總之目前國內(nèi)消費(fèi)市場已進(jìn)入高速轉(zhuǎn)型期，傳統(tǒng)的僅依靠流量與行業(yè)資源進(jìn)行電商發(fā)展的模式已經(jīng)成為過去式。

未來企業(yè)的發(fā)展，需要進(jìn)一步深入挖掘企業(yè)用戶價值、升級革新產(chǎn)品、提升服務(wù)能力，完善平臺信息安全與支付保障能力，真正的以服務(wù)與產(chǎn)品立足市場。