現(xiàn)在實體店的生意越來越不好做，諸多的商家都想要想要尋找新的增量來挽救門店經(jīng)營困難的局面，具體怎么做，首先還是要找到線下門店生意不好的原因，然后對癥下藥才是重點。

　　一、實體店經(jīng)營所面對的現(xiàn)實

　　目前大多數(shù)的實體零售行業(yè)生意難做都有可能面臨一下幾個問題

　　01、客戶離店后再無連接，無法再次觸達(dá)

　　02、積累下了流量和用戶，但未能很好盤活，復(fù)購低

　　03、受外部環(huán)境影響大，運營成本逐漸攀高，業(yè)績不穩(wěn)定

　　04、門店員工被動式營銷，等客上門，人效低

　　05、運營壓力越來越大，急需突破瓶頸找出新的增長點

　　找準(zhǔn)了實體門店經(jīng)營困難的原因，那么就知道零售門店新的增長在哪?通過以上分析我們分析出重點的運營難點就是在客戶的運營上面，所以實體門店想要破局那么門店私域流量運營就是一條新的出路，經(jīng)營私域會員，獲取社交電商模式帶來的生意增量。

　　二、為什么說私域流量運營是實體門店的新出路?

　　1、私域流量運營價值

　　傳統(tǒng)零售，會員之間無關(guān)聯(lián)，門店與客戶關(guān)系薄弱，實物貨架平鋪，店面坪效低，必須依托線下門店，等客來店

　　通過私域流量重構(gòu)“人、貨、場”，建立在線化會員關(guān)系，建立私域流量池，重塑在線化“貨架”，無限空間展示，門店運營線上化，導(dǎo)購主動招客

　　2、運營私域流量對企業(yè)的價值

　　(1)拉長服務(wù)時間

　　任何時間VS上班時間;減少了用戶在非上班時間被截留的風(fēng)險。

　　(2)增加服務(wù)覆蓋面

　　離店仍能服務(wù)VS到店才能服務(wù);增加了客戶不到店,也能被服務(wù)。

　　(3)擴(kuò)展客戶來源

　　僅覆蓋店鋪周圍客戶VS互聯(lián)網(wǎng)廣泛線上客戶;充分調(diào)動門店導(dǎo)購和導(dǎo)購及用戶的社交資源。

　　(4)增強服務(wù)能力

　　依靠導(dǎo)購的記憶VS通過會員標(biāo)簽系統(tǒng)精準(zhǔn)識別用戶;增強了客戶判斷和服務(wù)能力，從而提高轉(zhuǎn)化率和客單價。

　　關(guān)于實體店經(jīng)營今天就分享到這里，希望以上的內(nèi)容對大家有幫助，了解更多門店私域運營相關(guān)干貨歡迎多多關(guān)注我們吧!