微信分銷商城要想運營的好，賣貨能力強，就必須考慮市場、產品、運營等因素。

1、產品是否具備競爭力

包括品牌知名度、線下覆蓋的狀況、產品定義、產品特色、是否切中了剛性需求、性價比如何、消費者是否容易買到它。

2、市場特性

包括產品的生命周期、競爭對手的現狀、市場份額占比情況、產品的利潤空間。

3、分銷招募

渠道策略應該如何定位、賣家如何篩選、需要怎樣的精準度、活躍度如何?需要多大的覆蓋面?等等。這一塊微信分銷商城占據了絕對優(yōu)勢，簡化了很多步驟，同時又為商家降低了運營成本。

4、分銷運營

這一塊屬于招募到分銷商之后如何去管理他們，包括分銷政策的制定、產品培訓、市場補貼、活動組織、價格管控、賽馬機制、活躍度維護、產品多樣化供應等幾大方面。

5、單店運營

品牌商自己對于品牌熟悉程度如何、產品描述是否能夠吸引消費者?物流發(fā)貨速度如何、客服水平如何?售后服務如何?推廣技術是否成熟?供應鏈的控制是否完善?

6、大客戶合作

在整一個分銷商管理體系中，需要把更多的資源投入到大客戶合作的管理之中，這里包括客戶關系的深度維護、客戶背后資源的挖掘、重點扶持有潛力的大客戶、建立單獨的圈子深化關系、制定較為個性化的合作方案、與大客戶進行深度的利益捆綁等。