說(shuō)到微商分銷體系,不知道大家對(duì)這個(gè)名詞了解多少?其實(shí)簡(jiǎn)單點(diǎn)解釋,微商分銷體系和之前的淘寶客只有載體的不同,整體的運(yùn)營(yíng)模式都是基于體驗(yàn)后的分享來(lái)獲取利益。這里銷客多小編就跟大家詳細(xì)介紹一下微商分銷體系。
盛極一時(shí)的微商生態(tài)在幾個(gè)月前徹底崩潰了,企業(yè)通過自身的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)來(lái)瓜分這一千萬(wàn)微商,這其中的做法較為激進(jìn)。我們縱觀所有的微商第三方平臺(tái)會(huì)發(fā)現(xiàn),幾乎它們?nèi)繉⒎较蚍旁诹舜蛟煲粋€(gè)社群化的分銷體系上面,企圖通過體驗(yàn)共享的方式來(lái)構(gòu)建一個(gè)分享社群。
微商第三方平臺(tái)在進(jìn)行社群化打造的過程當(dāng)中,都企圖打造一個(gè)消費(fèi)即分享,分享即收益的產(chǎn)品概念,每一個(gè)消費(fèi)者通過自己的消費(fèi)體驗(yàn)進(jìn)行產(chǎn)品的分享,所有的分享內(nèi)容都可以集合在自己的ID帳號(hào)下面變成一個(gè)自己的微店,所有在這個(gè)分享型微店中消費(fèi)的用戶都可以為分享者提供返利收益。
它的基礎(chǔ)模型其實(shí)還是脫胎于微商最早的思維方式,即通過社交網(wǎng)絡(luò)的人脈來(lái)分享并擴(kuò)散自己的消費(fèi)體驗(yàn),然后利用熟人間的信任經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生交易,通過這種熟人間的交易為分享者提供經(jīng)濟(jì)收益。
微商分銷體系是淘寶客的移動(dòng)化變種
淘寶曾經(jīng)推出了一個(gè)淘寶客的業(yè)務(wù),和微商的分銷體系類似,即每一個(gè)產(chǎn)品都可以生成一個(gè)分享鏈接,每一個(gè)分享者都可以獲得這個(gè)分享鏈接下的成交返利,只要你有足夠多的資源可以去分享這個(gè)鏈接,就可以獲得源源不斷的現(xiàn)金收益。
在淘寶客的歷史上誕生了美麗說(shuō)和蘑菇街,他們通過打造一個(gè)自己的流量中心,通過大量分享鏈接來(lái)獲取返利收益,后來(lái)有人制做了專門的淘寶客商城建站系統(tǒng),于是網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了大量的淘寶客商城,大量互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者像經(jīng)營(yíng)一家網(wǎng)站一樣經(jīng)營(yíng)這個(gè)商家,通過不斷吸引流量進(jìn)入來(lái)獲取收益。
微商的分銷體系和淘寶客除了載體不同之外,基本上可以說(shuō)是一模一樣的復(fù)刻,都是基于體驗(yàn)后的分享,都是通過返利來(lái)獲取收益,它們都可以通過專門的系統(tǒng)將所有的分享鏈接集中在一起形成一個(gè)商城,只不過在PC時(shí)代這事是第三方在干,而在移動(dòng)端,微商第三方平臺(tái)們自己在干這個(gè)事。
你看這其實(shí)又是一個(gè)不新鮮的東西,只不過現(xiàn)在移動(dòng)端的微商第三方平臺(tái)利用共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了包裝給人感覺好像是一個(gè)新的商業(yè)模式,其實(shí)這事淘寶好幾年前就在干了,并坐大了美麗說(shuō)和蘑菇街兩個(gè)電商平臺(tái),后來(lái)甚至為了不被他們綁架流量而對(duì)兩大平臺(tái)進(jìn)行了封殺,最終逼迫美麗說(shuō)和蘑菇街開始平臺(tái)化轉(zhuǎn)型。
這里的題外話得說(shuō)到,共享經(jīng)濟(jì)這事其實(shí)并不新鮮,多年前的淘寶客和跑腿公司就是共享經(jīng)濟(jì)的典型模式,只不過一個(gè)共享的是體驗(yàn),一個(gè)共享的是服務(wù),而Airbnb和UBER把房子和車子這兩個(gè)最能刺激國(guó)人心思的東西給做出來(lái)了,加上外來(lái)的和尚好念經(jīng)一下子把共享經(jīng)濟(jì)給拉高了好幾個(gè)檔次。
微商分銷體系的重點(diǎn)是構(gòu)建自己的流量中心
美麗說(shuō)和蘑菇街之所以會(huì)被淘寶封殺,很大一部分原因是因?yàn)閮纱笃脚_(tái)可怕的流量基礎(chǔ),淘寶擔(dān)心自己的流量會(huì)被劫持。
首先美麗說(shuō)和蘑菇街的定位都是女性用戶,其次他們分享的內(nèi)容都是從淘寶上經(jīng)過挑選而來(lái)的產(chǎn)品,這讓大量的女性用戶習(xí)慣了買東西先上美麗說(shuō)和蘑菇街挑選再跳轉(zhuǎn)淘寶的方式來(lái)購(gòu)物,長(zhǎng)持以往淘寶的用戶將會(huì)流失到美麗說(shuō)和蘑菇街上去,于是淘寶不得不選擇放棄兩家的流量從而保住自己的用戶。
從淘寶客的案例中我們可以發(fā)現(xiàn),微商的分銷體系和曾經(jīng)的代理模式,雖然從字面上看起來(lái)是一樣的,但是卻有著本質(zhì)性的不同。微商的代理是構(gòu)建在發(fā)展下線囤貨出貨之上的,而分銷體系更多的是構(gòu)建一個(gè)屬于自己的流量中心,即分享者在社交網(wǎng)絡(luò)上的話語(yǔ)權(quán)。
這其實(shí)干的是社會(huì)化媒體運(yùn)營(yíng)的事情,需要分享者擁有足夠多的社會(huì)化媒體運(yùn)營(yíng)的知識(shí)儲(chǔ)備和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這不僅僅是在朋友圈分享幾條鏈接的事情,需要分享者花大量的時(shí)間浸淫在社交網(wǎng)當(dāng)中,只有這樣才有機(jī)會(huì)獲取大量的收益。
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