可能很多傳統(tǒng)企業(yè)的老板對(duì)微分銷這種微信營銷模式還不是很熟悉，微分銷為傳統(tǒng)企業(yè)打通了線上線下結(jié)合的銷售渠道，為企業(yè)資源的整合提供了更簡單快捷的解決方案，其實(shí)不光是微分銷，包括微商城和小程序的出現(xiàn)都給傳統(tǒng)企業(yè)提供了良好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

微分銷提出打造企業(yè)級(jí)微店的理念，將在渠道、客戶資源、供應(yīng)商、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、售后服務(wù)等方面具有多年積累傳統(tǒng)企業(yè)引入移動(dòng)電商領(lǐng)域，幫助其快速打通從線下到線上的各個(gè)環(huán)節(jié)，將有望改變當(dāng)下個(gè)人微商出貨難、分銷體系散亂、市場(chǎng)混亂等局面，有效提升移動(dòng)電商的購物體驗(yàn)。

虧本天貓店主 看好“微分銷”模式

目前，包括新疆大棗、尚初等一批線下知名品牌入駐微分銷。同時(shí)，微分銷快速發(fā)展分銷商、一店變千店的新模式，也切中了PC電商難以將新客戶轉(zhuǎn)化為老用戶的痛點(diǎn)，傭金分銷模式有助于天貓、淘寶店主維系新老客戶。

在與微分銷負(fù)責(zé)人溝通中，意法服飾城總經(jīng)理涂強(qiáng)非常激動(dòng)：“我在天貓上面虧了200多萬，別人讓我再做任何移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，我真的不想去理，但是今天‘微分銷’模式給了我很大信心，就是50萬，100萬也得做!”

電商觀察人士表示，微商并非人人賺錢，不要過于迷信微信營銷手段，移動(dòng)電商同樣需要企業(yè)去深耕細(xì)作。對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)而言，一定要利用線下品牌的影響力、線下老客戶的口碑、線下實(shí)體資源、線下供應(yīng)鏈整合等優(yōu)勢(shì)做好線上電商化品牌，使線下品牌在互聯(lián)網(wǎng)得以進(jìn)一步提升。在現(xiàn)有微信商城產(chǎn)品體系中，微分銷恰恰迎合了線下企業(yè)的這種需求，將成為改變現(xiàn)有微商格局的有生力量。

傳統(tǒng)企業(yè)在微分銷官網(wǎng)經(jīng)過簡單注冊(cè)，綁定支付寶企業(yè)賬號(hào)或第三方支付平臺(tái)賬號(hào)，就可以搭建出屬于自己的微商城并一鍵分享到朋友圈，微信商城具有微信微分銷功能，實(shí)體店的員工、老顧客以及各直營店、加盟店等渠道可以在手機(jī)端一鍵申請(qǐng)開設(shè)分店，完成企業(yè)線下資源向線上的快速無縫轉(zhuǎn)移。

如何將渠道在線上快速鋪開，一直是困擾傳統(tǒng)企業(yè)和PC電商的難題，而傭金分銷模式卻可以有效解決這個(gè)問題。在微分銷模式下，企業(yè)在進(jìn)入移動(dòng)電商初期，并不需要在營銷推廣方面投入大量精力，而是將現(xiàn)有員工、渠道、老客戶資源有效利用起來。

微分銷之所以以傳統(tǒng)企業(yè)為切入點(diǎn)，而非是用戶基數(shù)更大的個(gè)人微商，正是看到了當(dāng)前微商發(fā)展的瓶頸，個(gè)人微商已陷入層級(jí)代理鋪貨的歧途，與移動(dòng)電商“去中心化”的特點(diǎn)明顯不符。之前個(gè)人微商只是借用移動(dòng)電商的噱頭，套用了傳統(tǒng)企業(yè)的分銷代理模式。但由于缺少可靠的貨品來源以及渠道管理經(jīng)驗(yàn)，供貨商和分銷商均面臨長期發(fā)展的經(jīng)營困局。

銷客多微分銷產(chǎn)品負(fù)責(zé)人表示，希望能以全新的移動(dòng)電商模式，將更多具有品牌、渠道、供應(yīng)商、物流資源優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)企業(yè)引進(jìn)電商領(lǐng)域，從商品的品牌、質(zhì)量、服務(wù)、配送等方面全方位提升用戶體驗(yàn)。

傳統(tǒng)企業(yè)+個(gè)人微商 銷客多微分銷打造強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

作為社交平臺(tái)的代表，微信在改變傳統(tǒng)營銷模式的同時(shí)，也預(yù)示著全面微商時(shí)代的到來。

在此之前，野蠻生長的微商開啟了新的造富時(shí)代，通過刷屏賣貨、代理層層鋪貨等粗暴方式使全社會(huì)看到了社交媒體蘊(yùn)藏地巨大商機(jī)，但隨之而來的負(fù)面評(píng)價(jià)也使之泥潭深陷：假貨多、出貨難、消化慢、分銷商散亂以至于渠道管理失控，造成微營銷亂象一片。

這種亂象一定程度上根源于微商的個(gè)人身份。當(dāng)擁有線下分銷渠道的傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入移動(dòng)電商領(lǐng)域，其固有的品牌塑造、渠道布局、供應(yīng)商管理和物流配送一旦與新商業(yè)模式融合，便可正本清源，使亂象為之一清。

移動(dòng)電商時(shí)代，如何找好移動(dòng)端的銷售渠道很重要，移動(dòng)端是現(xiàn)代電商的主體，微分銷系統(tǒng)是做微商等線上商城必不可少的系統(tǒng)，銷客多微分銷系統(tǒng)，沉浸分銷系統(tǒng)開發(fā)數(shù)十載，底蘊(yùn)豐富，開發(fā)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大，售后服務(wù)完善，歡迎前來咨詢。