導讀：社群團購模式是一種社交電商模式，通過社交強關(guān)系達到銷售目的，品牌方通過團長裂變分銷，使用營銷+工具+運營，建立起與消費者之間的黏性，賦能私域業(yè)態(tài)長效增長。
做社群團購的4大理由電商創(chuàng)業(yè)新風口，全國各地都在做的社群團購模式
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流量便宜易傳播
以微信群來作為流量的入口，群內(nèi)用戶互相推薦易傳播，搭建社群成本低，簡單且高效。損耗少利率高
平臺從供貨源直采，省去中間環(huán)節(jié)的損耗與把價，無需門店租金，利潤更高。 
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0庫存風險低
先收款再進貨的業(yè)務模式，減輕商家資金周轉(zhuǎn)的壓力，更無庫存積壓的風險。社群復購率高
通過微信群把用戶聚合在一起，商品快速在群內(nèi)得到分享傳播，聊天的同時增加復購率。
做社群團購的4大理由電商創(chuàng)業(yè)新風口，全國各地都在做的社群團購模式
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您在線下門店是否遇到以下問題？
門店固定，獲客半徑只有 2 公?？ 門店營收時長受限？不能隨時收單？ 客戶回購率低，門店資金周轉(zhuǎn)大？ -
您的線上網(wǎng)店是否有以下情況？
線上獲客成本逐日上漲？平臺抽成過多？ 受限各平臺，必須參與平臺活動？ 店鋪裝修不美觀，不會設(shè)計？ -
您是否還遇到以下情況？
客戶不信任，首單成交難？ 用戶消息太多管理不過來？ 社交圈窄，持續(xù)加好友難？ 想做大促拉新無玩法流程？ 營銷活動觸達不到精準用戶？ -
?？诘貐^(qū)商家為何要做社群團購?
社群團購是利用社群用戶的紐帶來幫助商家以及品牌進行引流，同時社群內(nèi)部用戶之間的相互交流和信息傳播，也能夠在可控的范圍下有效的幫助品牌進行形象的建立。對于投資者來說：1、入行門檻低：幾乎任何一個投資者都可以輕松入行;2、運營成本低：不需要店面，不需要水電，不需要囤貨;3、操作簡單：只需一套系統(tǒng)就可完成產(chǎn)品編輯、群發(fā)、下單、訂貨、送貨、收貨、售后等。
?？诘貐^(qū)做社群團購，就用銷客多提升您的社群團購運營效率，業(yè)務省時省力又省心
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團長易管理
授權(quán)團長及團長上下級、推薦關(guān)系展示、查詢和操作。 -
群裂變返傭
社群內(nèi)分銷返傭，刺激社群、團長分享積極性。 -
支持團長小店
團長也有自己的店鋪，激勵團長，實現(xiàn)團長精準鎖粉。 -
完善商品管理
幫助平臺快速實現(xiàn)商品上架、訂單發(fā)貨、售后跟進等管理。 -
火爆營銷玩法
拉新/促活/復購，助力社群營銷實現(xiàn)銷量倍速增長。 -
訂單數(shù)據(jù)管理
多個維度篩選訂單，導出和導入快遞單號更新訂單狀態(tài)。
豐富營銷場景，更好玩轉(zhuǎn)社群營銷特色促銷功能以及社群互動功能，更好聚攏用戶
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?？诘貐^(qū)商家如何運營社群團購?
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1
建立與維護社群
要做好社群，地推活動少不了，可以通過地推活動來建社區(qū)團購社群，一個合格的商家就是要有策劃活動和組織活動的能力才行。比如舉辦一場社區(qū)活動，通過發(fā)放禮品加入社群。社群運營的中心指導思想就是：每天有紅包搶、每周有線上課程聽、每月有線下活動，當然還有賣貨環(huán)節(jié)穿插其中。 -
2
管理社群
首先我們要明白，社群電商的本質(zhì)不僅僅是在社群上賣東西，而是建立小范圍的圈子;深耕這個圈子，讓這個圈子的人都信任團長，都來買團長的東西。因此，團長在最初建群的時候塑造和表達好群目的和屬性觀就很有必要。團長作為平臺在社群內(nèi)的帶貨人，不是用戶的服務生，而是平等的鄰居、朋友關(guān)系，找到定位之后才能更好的管理社群。 -
3
進行拉新
流量必須達到一個坎，如果流量不夠，就必須通過地推活動來引流。地推是需要長期堅持的體力活，有資源的話可以通過舉辦一場大型活動，就可以一次性圈粉若干個微信群;而沒有資源的話就需要打持久戰(zhàn)，有事沒事就去社區(qū)做地推，每天花1個小時，長期堅持下去，做深做透。線下做引流，社群做溝通，朋友圈打造信任度，小程序做成交。
做社群團購的誤區(qū)有哪些?
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社群運營避免成員混雜：其實，只要社群目標清晰了，你就知道去哪里找人了。如果自己不是本領(lǐng)域的KOL，那不妨先邀請一些KOL加入，再以他們的背書來結(jié)合準入門檻去吸引和篩選用戶，用戶進入群以后，要及時告知群規(guī)則和群的玩法。同時可以開放內(nèi)部邀請制，讓認可社群的成員去邀請他們的朋友，這樣發(fā)展盡管慢，但是社群成員就會很精準。
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社群運營避免缺乏管理：很多社群建立之初紅紅火火，之后偶爾冒泡，最后就徹底成為“僵死群”。不要說進新人沒人理，就是有人發(fā)紅包都沒有搶。小編認為原因無非是以下兩點：有些群主精力有限，有精力就到群看看，沒精力就不管了;有些群主信奉“去中心化”，覺得社群可以自行運營，不用自己參與，這也是一種誤區(qū)，商家們不要誤入其中。
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社群運營避免社群暴政：社群運營，沒有基本的管理不行，但是管理過于苛責也不行。以前見到過有的群主在他的“一畝三分地”就像皇帝，殺伐決斷、說一不二，說誰發(fā)廣告踢出去就踢出去，他自己發(fā)廣告卻美其名曰“福利”;群規(guī)他說變就變不需要任何人同意……這樣的霸道行為很容易激發(fā)大家的反感，結(jié)果退群無數(shù)，群主幾乎成光桿司令。
