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銷客多

導讀:私域流量絕對稱得上2021年營銷運營方面的熱詞,所有人都在說要重視私域流量,越來越多的企業(yè)也開始要做自己私域流量,建立傳說中美好高效的私域流量,然后每天可以在自有流量池里運營用戶、反復轉(zhuǎn)化價值。

打通微信公域流量池,全觸點裂變獲客公域拓新,變現(xiàn)私域流量

了解私域流量產(chǎn)品

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呼和浩特地區(qū)商家應該怎么做私域流量?超一線的實操解決方案,讓你私域流量穩(wěn)如泰山

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  • 【簡介】美麗人生原是一家主營旅游業(yè)的線下實體公司,
    現(xiàn)轉(zhuǎn)型線上拓展業(yè)務,目前主要經(jīng)營和代理養(yǎng)生類食品、
    百貨等多品類商城。


    【運營】充分運用分銷PK機制激勵分銷商,日流水超
    10W
    ,直播首秀訂單量2000+,季度業(yè)績破1500萬

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  • 【簡介】喜鹽零食是一家主營美食、零食等食品,從0基礎
    到積累上萬會員,打通了線下+線上銷售模式通路。


    【運營】利用會員充值/會員優(yōu)惠雙重福利,線上引流
    線下門店消費,轉(zhuǎn)化率高達25%,輕松實現(xiàn)業(yè)績開門紅。

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    【運營】通過定期秒殺、限時搶購刺激消費者完成轉(zhuǎn)化,
    季度銷售額超80萬,季度銷售訂單量10000+

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  • 【簡介】23號酒鋪為大型國有老字號品牌北京糧業(yè)煙酒
    集團有限公司酒類經(jīng)營分公司,主營酒店商品批發(fā)銷售,
    是茅臺酒廠重點經(jīng)銷商。


    【運營】利用商城經(jīng)典分銷推客玩法與會員積分體系結(jié)
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  • 【簡介】啥米牙來自于廣東省東莞市,主營生活食品、
    日用品類,商城主要模式是微信小程序+分銷裂變,
    利用商城資源聯(lián)通社群,實現(xiàn)高轉(zhuǎn)化。


    【運營】年銷售額超500萬年毛利潤增長36%。

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>呼和浩特商家做私域流量的技巧

  • 1

    轉(zhuǎn)換運營思維
    私域流量是一次營銷運營思維的轉(zhuǎn)變,你要做私域流量,就得從之前 “流量——轉(zhuǎn)化” 的流量轉(zhuǎn)化思維變成以用戶終身價值為核心的用戶運營思維。一個是前端轉(zhuǎn)化思維,重點在馬上見效果;一個是后端運營思維,重點在穩(wěn)步建立用戶牢靠關(guān)系。這個時候,用戶真的是上帝了。

  • 2

    讓利讓惠
    做私域流量運營,不能一開始就想著 “榨光用戶”,我們首先需要讓利讓惠于目標用戶,吸引他們,獲得好感,建立信任,甚至是倒貼也正常。更重要的是通過精細化的運營管理和系統(tǒng)的轉(zhuǎn)化閉環(huán),獲得后續(xù)的高轉(zhuǎn)化、高裂變、高口碑、高復購,實現(xiàn)用戶自動穩(wěn)定增長。用戶終生價值和傳播推薦才是關(guān)鍵。

  • 3

    從公域到私域
    企業(yè)做私域流量,不要大刀闊斧的就完全、立馬代替掉付費的公域流量,這不是英明神武,這就是傻!不要一個新模式被捧出來,就聽別人說老模式已死,老玩法已經(jīng)沒用之類的話,這完全是裝逼需要,再過幾年十年,這些老模式都還在。私域和公域流量應該是協(xié)同關(guān)系,替代掉一部分成本過高、效果一般的流量,而不是完全替代。你需要通過一些老的模式更快的獲得流量,進而私有化運營。

做好私域流量的關(guān)鍵是什么?

  • 1、信任
    私域流量的運營,信任很關(guān)鍵。在用戶選擇主產(chǎn)品之前,可以先提供非常低價的體驗版產(chǎn)品,1元,9.9元都行,讓用戶從對內(nèi)容的興趣慢慢轉(zhuǎn)變到對產(chǎn)品的信任,再基于后續(xù)的產(chǎn)品體驗和服務,升級為對企業(yè)的信任,開始選擇企業(yè)主產(chǎn)品。

  • 2、KOC
    我們需要主動去找那些忠誠度高,樂意參與的客戶,把他們樹立為標桿,讓他們成為企業(yè)的KOC(關(guān)鍵意見顧客)。大家知道KOL是關(guān)鍵意見領(lǐng)袖,在某一領(lǐng)域擁有很大的流量和權(quán)威度,但是KOL少且貴,在影響用戶轉(zhuǎn)化上,也未必有KOC(關(guān)鍵意見顧客)效果好。KOC更接近與普通用戶,以一個普通用戶的身份來為企業(yè)打call,更顯真實感。而且KOC本來就是用戶池里的一員,與其他人聯(lián)系更為緊密,更能影響用戶決策。

  • 3、低成本不是沒成本
    私域流量強調(diào)的是一種低成本營銷方式,但低成本不是沒成本,從獲客到沉淀到激活,企業(yè)至少要更加做好吸粉、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給及精細化用戶運營三個工作。企業(yè)要做就該有要做的決心,至少內(nèi)容創(chuàng)作和運營團隊上需要有專人去做,私域流量池的建立比過去一次性轉(zhuǎn)化的營銷更費人力,而且短期內(nèi)企業(yè)需要接受時間成本和資源成本的投入,堅持不下去一開始就別做了。

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