8月8日這個日子，阿里有“88會員節(jié)”，而京東方面，京東到家也有“88購物節(jié)”，今年是沃爾瑪跟京東到家等合作伙伴發(fā)起“88購物節(jié)”的第2個年頭了，2018京東到家“88購物節(jié)”沃爾瑪銷售額怎么樣?下面和銷客多微分銷小編一起來看看吧。

京東到家宣布“88購物節(jié)”的首個促銷階段(7月24日-8月4日)，沃爾瑪在京東到家平臺的銷售額同比去年增長200%。

200家沃爾瑪門店“智能升級” 保障1小時送達(dá)

目前已有覆蓋30座城市，超過200家沃爾瑪門店上線京東到家，共同參與此次“88購物節(jié)”。為了滿足消費者日益增長的即時消費需求，今年京東到家與沃爾瑪共同推動了大規(guī)模的門店“智能升級”。

依托京東到家平臺積累的大數(shù)據(jù)，對不同區(qū)域的線上門店進(jìn)行有規(guī)律的拓品、汰換、推薦，保障對消費者商品需求的滿足。經(jīng)過一段時間的沉淀，大幅提高了商品動銷：今年7月店均的日均動銷商品數(shù)較去年同期增長高達(dá)40%。

此外，今年以來沃爾瑪還對已經(jīng)投入使用的店內(nèi)揀貨區(qū)進(jìn)行了升級增設(shè)冷柜、貨架、擴大面積、優(yōu)化選品、改造動線。依據(jù)平臺數(shù)據(jù)，現(xiàn)階段沃爾瑪門店平均揀貨時效較去年短了3分鐘，大部分訂單實現(xiàn)分鐘級揀貨。接下來，雙方將推動構(gòu)建店內(nèi)全品類揀貨區(qū)，達(dá)成在揀貨區(qū)一站式完成訂單接收、揀貨、交付達(dá)達(dá)配送員的全部流程，并實現(xiàn)揀貨區(qū)庫存的獨立管理。

雙方打造的門店“智能升級”模式，以較小的人力、資源成本為門店鋪設(shè)了O2O電商化的實現(xiàn)路徑，并在盡量不影響門店線下營運的情況下，大幅提升了門店線上訂單產(chǎn)能。

“生鮮日配”銷量占比達(dá)56% 即時消費成購買生鮮的主流選擇

在“88購物節(jié)”的首個促銷階段中，雙方共同設(shè)置了“品牌大促日”、“品類大促日”等優(yōu)惠活動，為消費者帶來更多實惠。在8月1日的“超鮮日”大促中，生鮮日配商品的銷量同比去年增長超過了180%，生鮮日配品類的銷量占到全部品類的56%。足見即時消費，已經(jīng)成為當(dāng)下生鮮消費的主流選擇。

生鮮商品保質(zhì)期短、損耗大的特征，使得供應(yīng)鏈在生鮮商品的品質(zhì)保障中尤為重要。為保障消費體驗，在源頭，沃爾瑪推行全國集中采購，與知名食品供應(yīng)商合作，為全國各地的門店提供品質(zhì)穩(wěn)定、貨源充足的生鮮食品。在配送環(huán)節(jié)，達(dá)達(dá)平臺制定了針對生鮮、冷藏品的嚴(yán)格配送標(biāo)準(zhǔn)，并實行騎士配送抽檢制度和用戶體驗回訪機制，嚴(yán)格確保配送品質(zhì)與時效，將生鮮商品原汁原味的送到消費者手中。

雙方不斷升級生鮮即時消費體驗，今年，沃爾瑪與京東到家聯(lián)合七大生鮮商品供應(yīng)商，攜手打造“生鮮聯(lián)盟”。從品質(zhì)入手，強化三大承諾：線上商品均來自實體門店、食品安全和14天包退。

沃爾瑪中國大賣場電子商務(wù)副總裁博駿賢(Jordan Berke)表示：“與京東到家的合作，我們不僅實現(xiàn)了線上線下深度融合，也對雙方優(yōu)勢資源進(jìn)行了整合。這種整合的目的是讓雙方在各自擅長的領(lǐng)域進(jìn)一步提供更加專業(yè)、更加精確的服務(wù)，最終給所有顧客帶來超越以往的真正線上線下無縫連接的便利購物體驗。”

達(dá)達(dá)-京東到家CEO蒯佳祺表示：“在牽手沃爾瑪?shù)慕鼉赡陼r間里，雙方不斷加深合作與協(xié)同，共同創(chuàng)造了云倉、生鮮聯(lián)盟在內(nèi)的諸多無界零售創(chuàng)新實踐;在引領(lǐng)無界零售發(fā)展的同時，也獲得了越來越多消費者的青睞。我們將不斷提升服務(wù)，攜手創(chuàng)造更多歷史。”

2018京東到家“88購物節(jié)”沃爾瑪銷售額怎么樣?銷客多微分銷小編就先分享到這里了，更多電商資訊歡迎關(guān)注銷客多網(wǎng)站。