隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，很多傳統(tǒng)銷(xiāo)售行業(yè)都開(kāi)始在線上尋求商機(jī)，有的開(kāi)發(fā)了自己的網(wǎng)上商城，也有的入駐各大電商謀求發(fā)展。那么在商城賣(mài)品牌服飾好做嗎?下面銷(xiāo)客多微分銷(xiāo)小編就為大家分析一下，畢竟電商分為平臺(tái)和自營(yíng)兩種，品牌服飾究竟適合哪種，就讓我們一起來(lái)找答案吧!

阿里和淘寶——品牌商適配原則：流量聚集為主仍為一個(gè)主要戰(zhàn)略。阿里平臺(tái)擅長(zhǎng)的商品為“服飾及小件消耗日用品”，講求一個(gè)“起量”邏輯，把量做起來(lái)，在阿里平臺(tái)顯得尤為重要，因?yàn)榱科饋?lái)以后，繼續(xù)做直通車(chē)，鉆展等活動(dòng)，都有著相應(yīng)的優(yōu)勢(shì)，阿里流量具有較強(qiáng)的頭部效應(yīng)。而因?yàn)榘⒗锉旧淼钠奉?lèi)特色就是“消耗品”，那么在品牌定位上，強(qiáng)調(diào)“提高使用頻次”，也有重要的潛在作用。總而言之，在阿里平臺(tái)經(jīng)營(yíng)的品牌商，流量聚集是主要戰(zhàn)略。阿里強(qiáng)勢(shì)品類(lèi)為“服飾及小件消耗日用品”。由此可見(jiàn)品牌服飾還是比較適合在阿里和淘寶電商平臺(tái)銷(xiāo)售。

京東——品牌商適配原則：本質(zhì)上品牌商是“To 京東”，保質(zhì)是第一要?jiǎng)?wù)。對(duì)于在京東上開(kāi)店來(lái)說(shuō)的品牌商，京東自營(yíng)GMV 仍超過(guò)一半，京東上銷(xiāo)售的商品，超過(guò)一半為3C 家電這類(lèi)耐用品，故京東本身平臺(tái)承擔(dān)商品質(zhì)量背書(shū)，品牌商銷(xiāo)售商品若存在質(zhì)量問(wèn)題，后果會(huì)很?chē)?yán)重。所以在京東平臺(tái)上，品牌商大部分模式其實(shí)是“To 京東”，品牌商“保質(zhì)”是第一要?jiǎng)?wù)。京東強(qiáng)勢(shì)品類(lèi)為電子3C 等“大件標(biāo)準(zhǔn)化耐用品”。

拼多多——品牌適配原則：本質(zhì)上是長(zhǎng)尾需求的整合，需要更多適合長(zhǎng)尾的易耗品品牌。拼多多的主力商品品類(lèi)包括食品，母嬰，女裝等，都是非常高頻的品類(lèi)。而不論是所謂三四線城市占其消費(fèi)主力也好，還是說(shuō)所謂便宜的商品也好，拼多多以社交電商為矛，實(shí)現(xiàn)的本質(zhì)上都是長(zhǎng)尾流量的整合。經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)社交電商的模式，以低價(jià)銷(xiāo)出大量的低值易耗商品，滿足低線消費(fèi)者對(duì)于價(jià)格的訴求，而長(zhǎng)尾供應(yīng)商也因此接到大量的訂單。我們認(rèn)為，未來(lái)適合拼多多渠道的品牌商，是擅長(zhǎng)低值易耗商品，本身適應(yīng)于長(zhǎng)尾消費(fèi)者，卻有能力整合品牌力，做出品控的品牌商。如食品，內(nèi)衣褲，床上用品，生活用紙等品類(lèi)的品牌商，在維持低價(jià)的基礎(chǔ)上，能夠?qū)崿F(xiàn)品控，積累口碑，那拼多多上非品牌女裝還是可以上架的。

我們都知道，品牌女裝是中高檔服飾，雖然美女們都是有這樣一個(gè)心態(tài)，對(duì)于衣服永遠(yuǎn)都是需求很大，沒(méi)買(mǎi)的想買(mǎi)，買(mǎi)上的穿三五天就束之高閣，但是只有選對(duì)商城才能使品牌女裝熱銷(xiāo)，更何況淘寶上聚集的都是女性剁手群體，只要對(duì)喜歡的衣服品牌種草了，那肯定會(huì)有拔草的一天，還是女性群體多的淘寶，對(duì)品牌服飾更有利。

賣(mài)品牌服裝好做嗎?適合的銷(xiāo)售渠道是什么?銷(xiāo)客多微分銷(xiāo)小編就先分享到這里了，更多電商資訊歡迎關(guān)注銷(xiāo)客多網(wǎng)站。